一個五金沖壓廠或者沖壓模具廠，為了生存下去，為了能得到更多的利潤，我們是需要對模具成本進行管控的。這其中包括模板材料、熱處理費用、加工費用、試模費用、機床損耗費用、人力成本費用等等。

能夠合理的控制成本，在一定程度上就是增加了公司的利潤。舉個例子：一套模具如果產(chǎn)能總共就需要5萬，那對于彈簧我們選擇壓縮量為5萬次、10萬次、50萬次三個類型中的哪一種呢？肯定選擇10萬次，這樣一次就能搞定，不用更換，至于為什么不選5萬次的，大家自己去想。

作為一個合格的五金沖壓模具設(shè)計師，我們得考慮加工成本，材料利用率、模具材料等諸多方面。比如：沖頭材料有很多，理論上我們是選越貴的越好，但是如果量很少，選擇貴的材料就會浪費成本。又或者，如果模具量不大，但是有沖頭比較弱，我們該選擇好料，以節(jié)約調(diào)試模具時間。

講了這么多，也許很多朋友會問小編，好像沒有具體講怎么樣才能節(jié)約或者控制成本，在這里小編只能說一聲抱歉，因為每個公司的情況不一樣，我們對于模具的要求也是不一樣的，但是有一點是不會變的。那就是根據(jù)用途來進行考慮，考慮到：模板材料、熱處理費用、加工費用、試模費用、機床損耗費用、人力成本費用等等。

我們的成本控制，往往與報價是連在一起的，今天給大家說了一下理論控制成本的方法。后面，小編再給大家實際分析一下，模具報價與成本控制之間的直接關(guān)系，以及模具該如何報價的技巧。